MODELO COMERCIAL

Preço ligado à operação.
Não a uma tabela genérica.

A proposta considera carteira, volume, horários, módulos, integrações e participação da rede técnica.

COMO É CALCULADO

Cinco variáveis.
Uma proposta transparente.

01

Imóveis

Número de fogos ou unidades abrangidas.

02

Volume

Pedidos mensais e sazonalidade.

03

Cobertura

Horário, idiomas e categorias.

04

Serviço

Plataforma, equipa própria ou rede remota.

05

Integração

Sistemas e automatizações necessárias.

PILOTO CONTROLADO

Comece com uma carteira e um problema claro.

Definimos duração, volume, categorias, apoio, integração e métricas antes do arranque. A proposta final é apresentada por escrito, sem custos escondidos.

  • Configuração de marca e fluxos
  • Formação da equipa
  • Acompanhamento operacional
  • Relatório de resultados
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